Historie úprav

Avatar uživatele

Odpověděl/a – 26.únor 23:18

Ne, byl by to chaos, bordel, bylo by to neefektivní a nejednotné. Ani se to nedá řídit, tam kde není řád, jasná pravidla nebo jednotné vedení s jasně vymezenými pravomocemi.
Vlastnictví, řízení a vedení je rozdělené a dané. Souvisí s účelem založení toho podniku i s rozdělením povinností a odpovědností. Existuje vztah zaměstnavatele – zaměstnance.

Pokud by se mnozí zaměstnanci podíleli na zisku (byť zanedbatelně), to by byla jiná. Pokud by si sami zaměstnanci kupovali třeba akcie firmy (byli k tomu motivováni) nebo je v malé míře dostávali jako odměny nebo se zvýhodněním, to pak jo. Protože i takoví dělníci by viděli, že víc prosperující firmy a s většími příjmy, by znamenal větší zisk i pro ně. A motivovalo by je to pracovat víc a skutečně se snažit. Svědomitěji.

Taky je to o odvětví a profesi. Jsou různí zaměstnanci. A pak o člověku. S jinými přístupy. Plno zaměstnacnů žije v přesvědčení já proti němu nebo my proti nim. Zaměstnanci proti zaměstanavateli, kapitál proti pracovníkům. Majitelé, podnikatelé si častěji uvědomují, že jsou na jedné lodi (i když určitě né všichni). Zaměstnanci se častěji drží toho, že jsou vykořisťování, znevýhodňováni a že firma a majitelé bohatnou na jejich úkor. Někteři jsou schopni tu společnost sabotovat, aby jí uškodili (aniž by si uvědomili, že tím uškodí i sobě).

Avatar uživatele

Odpověděl/a – 26.únor 23:21

Ne, byl by to chaos, bordel, bylo by to neefektivní a nejednotné. Ani se to nedá řídit, tam kde není řád, jasná pravidla nebo jednotné vedení s jasně vymezenými pravomocemi. Taková svoboda v práci a „sami sobě šéfém“, by znamenalo akorát anarchii.
Vlastnictví, řízení a vedení je rozdělené a dané. Souvisí s účelem založení toho podniku i s rozdělením povinností a odpovědnosti. Existuje vztah zaměstnavatele – zaměstnance. O řízení podniku se pak starají jdnotlivá oddělení a odpovědní jednotlivci, kteří jsou k tomu určeni. Kvalifikovaná správa. Management je vůdcovství. Skupina ani lid nejsou vůdce a nemá vůdcovské kvality.

Pokud by se mnozí zaměstnanci podíleli na zisku (byť zanedbatelně), to by byla jiná. Pokud by si sami zaměstnanci kupovali třeba akcie firmy (byli k tomu motivováni) nebo je v malé míře dostávali jako odměny nebo se zvýhodněním, to pak jo. Protože i takoví dělníci by viděli, že víc prosperující firmy a s většími příjmy, by znamenal větší zisk i pro ně. A motivovalo by je to pracovat víc a skutečně se snažit. Svědomitěji.

Taky je to o odvětví a profesi. Jsou různí zaměstnanci. A pak o člověku. S jinými přístupy. Plno zaměstnacnů žije v přesvědčení já proti němu nebo my proti nim. Zaměstnanci proti zaměstanavateli, kapitál proti pracovníkům. Majitelé, podnikatelé si častěji uvědomují, že jsou na jedné lodi (i když určitě né všichni). Zaměstnanci se častěji drží toho, že jsou vykořisťování, znevýhodňováni a že firma a majitelé bohatnou na jejich úkor. Někteři jsou schopni tu společnost sabotovat, aby jí uškodili (aniž by si uvědomili, že tím uškodí i sobě).